Comefresh Corporate Culture

Wearden

Earlikens, pragmatisme, ynnovaasje, entûsjasme, win-win respekt.

Skaaimerken

Jing Tian, ​​leafhawwer, earlikens, yntegriteit, tankberens, altruïsme, hurd wurk, ûndernimmend, selsleazens, ynnovatyf en effisjint.

Missy

Realisearje it materiële en geastlike wolwêzen fan alle famyljes en leverje tagelyk bydragen oan it ferbetterjen fan minsklike sûnens.

Fisy

Wês it meast fertroude merk fan sûne lytse húshâldlike apparaten, en stribje dernei om de kwaliteit fan it minsklik lokkich libben te ferbetterjen.

Kêst 12 fan operaasje

1. Ferklearje de missy fan universele leafde en dream
2. Doch goede dieden, tink altruistysk, respektearje de himel en hâld fan oaren
3. Meitsje net minder ynspannings as immen
4. Wês tankber en betrouber
5. Wês soarchsume en aardich foar jo famylje
6. Hâld de prinsipes fan minskewêzen oan

7. Adhere to earlikens, gerjochtichheid, win-win coexistence
8. Insistearje op it tsjinjen fan it lok fan it team sûnder persoanlike belangen te sykjen
9. Altyd fêsthâlde oan de super positive enerzjy mentaliteit
10. Insist op maksimalisearjen fan ferkeap en minimalisearjen fan kosten
11. Insist dat produkten fertsjintwurdigje Sineeske kwaliteit
12. Adhere oan twa sintra en ien basispunt

Business Filosofy

1. Insistearje op wat rjocht is om in persoan te wêzen (ferklearje de wearden folge troch alle OLAM-minsken).
2. Insistearje op wat goed is as ûndernimming (ferklearje de missy fan it bestean fan Comefresh).
3. Comefresh skaaimerken.
4. Enterprise geast (Ik kin, net ûnmooglik!).

kantoar05
kantoar06

Bedriuwspraktyk

1. Ien basispunt: fokus op it ferbetterjen fan de kearn konkurrinsjefermogen fan it bedriuw yn termen fan kwaliteit, kosten en ynnovaasje.
2. Twa sintra: yntern foldwaan produksje plannen en ekstern foldwaan klant behoeften.
3. Kwaliteit is de fûnemintele om de missy te berikken, en technologyske ynnovaasje is de driuwende krêft om de missy te berikken (ynnovaasje moat foardielich wêze foar oaren, maatskippij en it lok fan minsken).
4. Soarch omtinken foar details en stribjen effisjinsje (maksimearje ferkeap en minimalisearje kosten).
5. Befoarderje effektive managers.

Trije kearn eleminten

1

Oandacht jaan oan bydrage resultaten

saaklike resultaten bepale behear effektiviteit

2

Konsintrearje op de wichtichste dingen

plan prestaasjes, kwaliteit, kosten, ynnovaasje

3

Ferbetterje wurkfeardigens en útfiering

sterke útfiering makket behear effektyf